Yerkes-Dodsoni seadus näitab, et motivatsioon ei ole alati efektiivse töö jaoks kasulik ja võib viia üldise tulemuslikkuse vähenemiseni. Seetõttu ei pruugi populaarsed stereotüübid tegutsemissoovist ennast õigustada, ajades inimese ummikusse.
Müüt 1: motivatsiooni sünonüüm on areng
Kui võrrelda Oblomovi kuulsat tegelast töötajaga, kes soovib, et tööpäev lõpeks kiiremini, ja õpilasega, kes registreerus lisakursustel, siis võiksite arvata, et motivatsiooni on ainult viimasel. Õpilane mõtleb oma haridusele ja sellele, kuidas see teda edasise karjääri arengus aitab. Ent Oblomovil on ka motivatsiooni ja ta soovib kiiresti naasta puhkeseisundisse, mähituna vanasse hubasesse rüüsse ja lamada oma lemmikdiivanil.
Koju naasmise peale mõtleva töötaja kavatsus räägib ainult sellest, et ta soovib lõõgastuda ja nautida koduseid mugavusi. Seetõttu on motivatsioon pigem soov oma elu igal võimalusel paremaks muuta ja tunda sisemist stabiilsust. Peaasi, et ümbrus oleks tuttav ja mugav, kui keegi soovib inimese tema mugavustsoonist välja viia.
Müüt 2: Lihtsaim viis ennast motiveerida on mugavustsoonis viibimine
Tegelikult sõltub motivatsioon otseselt ohutasemest, kui on otsene oht inimeste stabiilsusele. Seetõttu ei saa me tähtaegadest välja tulla, lükates oma tööd edasi ja täites muid veelgi vähem huvitavaid ülesandeid viimase hetkeni. Ja asi pole siin laiskuses, vaid energiasäästu mehhanismis, mis sünnist saati domineerib meie alateadvuses.
3. müüt: tavainimesel on raske prioriteete seada
Selline stereotüüp võib õigustada ainult tõeliselt õnnetut inimest. Tegelikkuses valib igaüks meist iga päev konkreetsete põhivajaduste rahuldamise olemasolu. Seetõttu ei ole alati prioriteet oluline, vaid see, mis on hõlpsasti teostatav ja tuttav, mis tähendab, et see ei vaja energiat. Alateadvus dikteerib lihtsama viisi ellujäämiseks ja kui ülesanne ei kanna ohuohtu, siis võib selle edasi lükata järgmiseks päevaks või veel mitmeks tunniks.
Müüt 4: alustage kõige raskemate ülesannetega
Sellist nõu saab kardinaalse meetmena tajuda ainult siis, kui muud enda motiveerimise meetodid ei toimi. Et ülesanne oleks alateadvuse jaoks lihtsam ja atraktiivsem, peate oma eesmärgid konkreetselt sõnastama. Jagades suure projekti etappideks, on inimene valmis tööle asuma ilma stressi ja surveta. Isegi kui tegelikkuses on projekt endiselt suur, jagatud punktideks, tundub see lihtsam.
Müüt 5: Ainuüksi tahtejõud võib viia inimese edu tippu
Inimene on võimeline kulumise nimel tööd tegema, tuginedes ainult oma tahtejõule. Töö efektiivsus väheneb aga iga kord, tekitades töötajas stressi, väsimust ja projekti viha. Selline vägivald iseenda vastu toob varem või hiljem kaasa varasemate tulemuste languse ja täieliku nivelleerimise. Selles olukorras võime soovitada teil juhinduda kuulsast põhimõttest 20/80, mille Pareto tuvastas ja mida edukalt rakendati inimelu erinevates valdkondades.
