Miks Saab Inimene Tõrjutuks?

Sisukord:

Miks Saab Inimene Tõrjutuks?
Miks Saab Inimene Tõrjutuks?

Video: Miks Saab Inimene Tõrjutuks?

Video: Miks Saab Inimene Tõrjutuks?
Video: Teadlane vastab: kuidas muutis raudtee 19. sajandi inimeste elu? 2024, Mai
Anonim

Väljatõrjutu on inimene, kelle ühiskond tõrjub. Kõik tema katsed oma sotsiaalsesse keskkonda uuesti siseneda lõpevad ühe stsenaariumiga - ta lükatakse uuesti tagasi. Miks satub inimene tõrjutu rolli ja kuidas ta sellest rollist välja saab?

Miks saab inimene tõrjutuks?
Miks saab inimene tõrjutuks?

Kui meeskond lükkab inimese tagasi

Igas kollektiivis toimub kellegi tagasilükkamine erineval viisil. Koolis võib see olla naeruvääristamine, solvamine ja isegi füüsiline ahistamine, täiskasvanute rühmades võib tagasilükkamine toimuda keeruka tähelepanuta jätmise vormis, kui näib, et otsest hooletust pole, kuid üks inimene tunneb end väga halvasti ja kõik teised, nagu kui eelnevalt kokku leppida, mängige nende rolli.

Väljarändajast saab see, kus enamik ümbritsevatest inimestest hakkab nägema seda, mida nad endas tagasi lükkavad. Need võivad olla sellised omadused nagu ebakindlus, vähene edu erialal. Kuid see võib olla ka mis tahes omadus, et just selles meeskonnas olid mingil põhjusel keelatud. Näiteks ülemusele ei meeldi tülikad töötajad ega need, kellele meeldib initsiatiivi haarata. Kui ta suudab oma meeleolu ülejäänud meeskonnale levitada, siis võib selliste omadustega töötaja saada tõrjutuks ja taluda teiste suhtes palju negatiivseid hetki.

Või veel üks näide. On kollektiive, kus valitseb ambitsioonide õhkkond. Selliste meeskondade liikmed seavad endale ja üksteisele keerulisi ülesandeid ning on väga uhked, kui õnnestub need ellu viia. Kui inimene, kellelt see omadus on ilma jäetud, satub sellisesse meeskonda, võib ta saada tõrjutuks tänu sellele, et teised ei suuda teda austada ja näevad temas seda, mida nad endas näha ei tahaks - puudus soovist elus midagi saavutada.

Seega selgub enamikul juhtudel, et nad muutuvad teatud grupi suhtes tõrjutuks. Kui sama inimene satub teise kogukonda, kus talle omaseid omadusi ei lükata tagasi, võib ta end seal üsna hästi tunda.

Mõnikord muutuvad lastekollektiivides need lapsed, kelle vanemad nende eest liiga palju hoolitsevad ja oma elu pidevalt kontrollivad. Samuti võib tagasilükkamise põhjuseks olla mõni tunnus, mida kollektiiv ei aktsepteeri - haigus, iseloomujoon, mis tahes sotsiaalsesse kihti kuulumine, vaesus või vastupidi materiaalne turvalisus.

Sellisel juhul peate analüüsima, millised väärtused on sellele meeskonnale omased, millised omadused lükatakse tagasi. Pärast seda peate mõistma, milliseid omadusi näitab tõrjutuks muutunud inimene. Kui see vastuolu on lahendamatu, siis on vaja otsida uus meeskond või luua selle teabe põhjal suhted.

Kui inimene tõrjub teisi

Siiski juhtub ka nii, et inimesest saab tõrjutud peaaegu igas kollektiivis. See on täiesti erinev olukord. Siin peate mõistma, millised omadused inimeses teevad ta tõrjutuks.

Esiteks võib selline tõrjutu esialgu eitada paljusid väärtusi, mida kollektiiv tunnistab, ning osades avaldustes ja tegudes näidata oma lugupidamatust. See on omakorda piisav põhjus tagasilükkamiseks.

Teiseks täidab iga kogukonna liige mingit funktsiooni, teeb midagi tema jaoks kasulikku. Väljatõrjutu seevastu keeldub meeskonda investeerimast. Ta on keskendunud iseendale ja opositsioonile. Sellega kutsub ta ise teisi hülgamisele. Kuidas saab aktsepteerida inimest, kes ennast tagasi lükkab?

Kolmandaks ei pruugi tõrjutu oma omaduste tõttu lihtsalt suuta ühiskonnaga suhteid luua. Kui selline inimene ei reageeri teiste impulssidele ja sulgub endasse, omamata võimalust dialoogi luua, siis võib temast saada ka heidik.

Elus ei vaja inimene tõrjutuks saamiseks kõigi tegurite avaldumist korraga. Tagasilükkamise saamiseks piisab ühest või kahest. Esimesel juhul, kui inimene eitab meeskonna väärtusi, võib ümbritsevate inimeste reaktsioon muutuda kõige karmimaks. Kui viimasel juhul on lihtsalt võimetus dialoogi luua, siis tagasilükkamine saab kergema kuju.

Seega on vaja mõista põhjuseid, mis viisid igal konkreetsel juhul selle probleemini, et neid saaks hiljem parandada.

Soovitan: