Töö pole mitte ainult koht, kust saab raha, vaid ka kindel meeskond. Samal ajal on töötaja kohustatud iga päev selle meeskonna liikmeks saama. Teadlased on juba ammu leidnud, et sõbralik keskkond parandab nii töötajate meeleolu kui ka tootlikkust.
Vajalik
Ürituste korraldaja teenused, kalender
Juhised
Samm 1
Võimaldage töötajatel rohkem kontrolli enda ja oma keskkonna üle. Inimene tunneb end õnnelikumalt ja enesekindlamalt, kui mõistate, et temast sõltub midagi. Näiteks on paljudel ettevõtetel selge loetelu asjadest, mis võivad töökohal esineda ja mis tuleb kõrvale jätta. Selline lähenemine ettevõtlusele võtab töötajalt võimaluse oma tööruumi kujundada. See võib tema meeleolu oluliselt halvendada, muuta ta ärrituvamaks ja seetõttu meeskonnasiseseid konflikte põhjustada.
2. samm
Julgustage töötajaid omavahel suhtlema. Mõned tööandjad usuvad, et suhtlemine tööajal mõjutab negatiivselt töötajate tulemusi. Suhtlemise puudumine surub aga töötajaid alla, tapab nende huvi oma tegevuse vastu ja viib lõpuks meeskonna lahkarvamusteni. Kui soovite parandada kontoris psühholoogilist kliimat, siis julgustage igal võimalusel töötajate suhtlemist. Korraldage töölauad, et inimesed üksteist näeksid. Pange kokku söögikoht. Loo sõbralik õhkkond.
3. samm
Viige läbi ühendavaid üritusi. Need võivad olla erinevad ettevõtte peod, mis on pühendatud olulistele sündmustele ettevõtte elus. Korraldage meeskonna loomine, mille käigus töötajad saavad lisaks mõnusale ajaveetmisele ka ühtsesse meeskonda koonduda. Kasutage koostöös õppimist. See on võimeline ühendama kõiki töötajaid ühise eesmärgi saavutamiseks.
4. samm
Tähistagem kontoris töötajate sünnipäevi. Andke igale töötajale teada, et ettevõte ja meeskond vajavad teda. Pange üles kalender, mis tähistab kõigi teie töötajate sünnipäevi. Harjuge kaasa võtma maiuseid ja väikseid kingitusi.
5. samm
Korraldage oma töövoog nii, et kõik saaks meeskonnas õigeks ajaks tehtud. Püüdke vältida ajapuudusest tulenevaid kriise. Selleks helistage kõik olulised kõned enne lõunat või enne tööpäeva lõppu. Sellised vestlused on produktiivsemad, võtavad vähem aega ja välistavad ka meeskonnasisese ebasoodsa õhkkonna võimaluse.
