Kuidas Meeskonnas Usaldusväärsust Saavutada

Sisukord:

Kuidas Meeskonnas Usaldusväärsust Saavutada
Kuidas Meeskonnas Usaldusväärsust Saavutada

Video: Kuidas Meeskonnas Usaldusväärsust Saavutada

Video: Kuidas Meeskonnas Usaldusväärsust Saavutada
Video: Veebiseminari "Eduka meeskonnatöö alused" salvestus 2024, November
Anonim

Tööl ümbritsev õhkkond - suhted kolleegide, ülemustega - on väga olulised. See määrab suuresti selle, kui meeldiv on teil igal hommikul oma töökohta naasta ja seega ka teie esinemine. Kui olete hiljuti uues meeskonnas esinenud, peate sellesse võimalikult kiiresti sobituma, saavutama usalduse ja autoriteedi.

Kuidas meeskonnas usaldusväärsust saavutada
Kuidas meeskonnas usaldusväärsust saavutada

Juhised

Samm 1

Olles ilmunud meeskonda, mis on pikka aega hästi töötanud, olge vastutulelik ja sõbralik. Juhul kui teid ei esindanud ametlikult personalijuht ega juhtkond, tutvustage ennast. Lühidalt ja asjalikul viisil öelge oma perekonnanimi, eesnimi ja isanimi, ametikoht, mille te hõivate. Ärge solvuge, et te ei saanud palju tähelepanu. Võimalik, et tootmisprotsess on täies hoos ja teie kolleegidel pole lihtsalt aega.

2. samm

Osakonnajuhataja räägib teile kohustustest, mida te täidate. Algul antakse teile paar päeva tutvumiseks. Püüdke neid pühendada muule kui lihtsalt uudishimulike kolleegidega oma isikliku elu jagamisele. Uurige töödokumentatsiooni, mõistke ja süvenege lahendatavate probleemide olemusse.

3. samm

Vaadake märkamatult meeskonda tähelepanelikult, saate ise aru, kes on mitteametlik juht. Tavaliselt on see inimene või inimesed, kes on kirjaoskajad. Kontrollige neilt neid küsimusi, mis tundusid teile arusaamatud. Pole midagi, et sul need on. Vastupidi, teie töötajatel on hea meel jagada teiega tehnoloogiliste protsesside erialaseid teadmisi ja peensusi, mis on nende oskusteave.

4. samm

Tutvuge selle meeskonna ütlemata käitumisreeglitega. Te ei tohiks kritiseerida neid norme, mis teile tunduvad ebaloogilised, praegu peaksite neist rangelt kinni pidama. Ärge vastake ühesilbiliselt küsimustele teie ja teie isikliku elu kohta, kuid te ei tohiks pühendada kolleege kõigile selle peensustele ja keerdkäikudele.

5. samm

Korraldage ühine lõunasöök, tellides pitsat, ärge keelduge lõunast osa võtmise pakkumistest ega õnnitlege üht töötajat ise. Ärge solvuge kiusamise pärast, mida mõnikord aktsepteeritakse vanades, väljakujunenud või noorte rühmades, võtke kõike huumoriga.

6. samm

Olge kõigiga ühtlane, ärge unustage tänada kolleege, kes aitavad teil uues ametis ja liituvad meeskonnaga. Uurige põhjalikult töötamise tehnoloogiat, vaadake seda lähemalt, analüüsige. Kui teil on tööprobleemid juba põhjalikult arusaadavad, võib teil olla ideid, kuidas saaksite tööviljakust parandada või kolleegide tööd hõlbustada. Väljendage neid ettepanekuid, kuid mitte kriitika seisukohalt, vaid oma seisukohana, põhjendades seda nii, et loogika oleks selge. Vaadake nõu kolleegidelt, kes on aidanud teil tootmisprotsessi hästi mõista.

Soovitan: