Hea juht, ülemus on raske olla. Lõppude lõpuks peate olema mitte ainult pädev spetsialist, vaid ka suutma leida lähenemisviisi oma meeskonnale üldiselt ja igale selle liikmele eraldi. Kuidas seda teha?
Juhised
Samm 1
Ülemus peab olema etteaimatav, sest ettearvamatus on kohutav. Teie alluvad peaksid teadma või ligikaudselt arvama, kuidas te sel või teisel juhul reageerite.
2. samm
Ärge norige oma töötajat vigade eest. Tema vigu saab nii tema kui ka ettevõte heast küljest kasutada - las ta täiendab ennast.
3. samm
Selgitage oma tegevust. Kui annate juhiseid ilma selgitusteta, võib teie töötajad kaotada soovi neid järgida. Selgitamine aitab teil ka vigu minimeerida ja võimaldab teil sellega veidi rohkem aega veeta.
4. samm
Kui te räägite endast sagedamini, lakkate olemast alluv, tõsine ülemus, kellele on raske läheneda. Lisaks kaob usaldamatus teie vastu. Enda kohta rääkides võite kutsuda kellegi alluvatest dialoogi pidama ja uurima, mida nad meeskonnas sinust arvavad või muud kasulikku teavet.
5. samm
Peaksite nõu pidama oma alluvatega. Kui soovite oma meeskonda usalduse õhkkonda, peate arvestama kõigi töötajate ideedega ja nende üle mõtlema. Mõni neist ideedest võib osutuda kasulikuks.
6. samm
Ole kena, ole viisakas. Tehke kõigile oma töötajatele, olenemata ametikohast, selgeks, et näete temas isiksust. Kui olete usaldusväärne ja sõbralik, tõmbab inimesi teie poole. Muidugi tasub alluvatega suheldes jälgida vähemalt mõningast alluvuse näilikkust.
