Kitsas raamistikus eksisteerimine sunnib meid käima nõiaringis, kordades ikka ja jälle ammu saadud õppetunde. Lineaarsus ja stereotüüpne mõtlemine segavad väga palju iga ettevõtte arendamist ja edu saavutamist. Ja selleks, et lõpuks raamidest välja minna, peate kõigele ümbritsevale lisama väärtust, parandades keskkonda. See kehtib nii asjade, inimeste kui ka iseenda kohta.
Suurendage oma väärtust
Küsige endalt, mis on teie nõrgim koht. Tõenäoliselt süvenete pärast seda küsimust iseendasse ja annate välja ulatusliku puuduste loetelu. Peatuge ja keskenduge mitte nõrkadele kohtadele, vaid oma väärtusele.
Selleks tehke kindlaks 5 peamist eelist. Üksinda on seda keeruline teha. Küsige lähedaselt sõbralt, kes aitab teil näha oma positiivseid omadusi ilma petlikkuseta. Pealegi võivad need omadused avalduda erinevates valdkondades - töös, isiklikus elus. Nüüd loetlege iga omaduse kõrval kolm inimest, kes on saavutanud palju, olles samasugune väärikus nagu teie. Leiate, et edestate oma tunnustes paljusid edukaid inimesi.
Laiendage oma vajadusi
Ilma soovita elada avaras korteris, kaks korda aastas välismaale reisida, maitsvat toitu süüa, ei vahetata te kunagi töökohta, te ei pääse oma pisikesest Hruštšovist välja ega reisigi kaugemale kui linnarand. Vaadake, kus olete 2-3 aasta pärast. Kui teie maailmapildis pole midagi muutunud, mõtlete kitsalt. Ja vastupidi, kui mõtlete kitsalt, ei muutu teie elus midagi. Mida olulisemana näete ennast tulevikus, seda rohkem teie väärtus teie enda silmis tõuseb.
Kohtle oma tööd õigesti
Tõstke oma olekut, tõstes oma organisatsiooni olekut. Kui kannate juhtimisnegatiivsust käsuliinis, siis lõikate omaenda heaolu haru. Tõstke kriitikat ainult ülespoole, edastage oma alluvatele ainult konstruktiivset optimismi. Ärge kunagi peatuge enesearenduses - kujutage ette, milline soovite olla ja võite avastada uusi võimalusi potentsiaali arendamiseks.
Ära ole väiklane
Väiklus on asjadega enda väärtuse mõõtmine. Selleks keskenduge alati suurele eesmärgile, esitage endale küsimus: "kas see on tõesti oluline?", Õppige igas ettevõttes olulist nägema ja ärge keskenduge kestale.
