Kuidas Lõpetada Teiste üle Kohut Mõistmine

Sisukord:

Kuidas Lõpetada Teiste üle Kohut Mõistmine
Kuidas Lõpetada Teiste üle Kohut Mõistmine

Video: Kuidas Lõpetada Teiste üle Kohut Mõistmine

Video: Kuidas Lõpetada Teiste üle Kohut Mõistmine
Video: Ülikooli lõpukõne Harald Lepisk 2024, Mai
Anonim

Teiste kritiseerimine ja hukkamõist on muutunud paljude jaoks harjumuseks. Leides teistes puudusi, loome illusiooni enda paremusest. Kuid igasugune kallutatus võib paljastada ka meie nõrkused, sest see, mis meid inimeste juures kõige rohkem ärritab, peitub enamasti meis endis.

Hukkamõist
Hukkamõist

Juhised

Samm 1

Ideaalseid inimesi pole olemas, samuti on nad oma mõtetes ja tegudes täiesti õiged. Igal meist on oma kogemused, teadmised ja tõekspidamised, mis ei lange alati kokku teise inimese “elupagasiga”, rääkimata iseloomust. Meie otsustes ei võeta sageli arvesse isikuomadusi, nimelt on need ligimese mõistmise võti.

2. samm

Lõpetada teiste inimeste üle kohut mõistmine tähendab õppimist aktsepteerima neid sellistena, nagu nad on. Kuid ainult see, kes on aru saanud oma ebatäiuslikkusest, on võimeline andestama teiste inimeste vigu ja nõrkusi. Enne kui kellegi üle kohut mõistate, mõelge läbi oma puudused. Näiteks kui inimene ei saa teemast aru, pidage oma vaimse piirangu üle otsustamise asemel meeles, millised lüngad teie teadmistes teil on. Seega te ei ülenda ennast ega solva teda: "Ma tean sellest rohkem, aga tema räägib millestki muust", "mul on sellised huvid, tal on sellised."

3. samm

Sageli jäävad meie range hinnangu alla mitte ainult nõrkused, vaid ka teiste tegevus. Kui me suudame ikkagi leppida mõnede väliste vigadega, siis konkreetne tegevus, mida peame kummaliseks või ebamoraalseks, tekitab meis pahameeletormi. See torm muutub tõeliseks orkaaniks, kui hakkame kellegi käitumist oma tuttavate seas hukka mõistma.

4. samm

Tavaliselt lõpeb see asjaoluga, et inimese üksik tegu, mis on täiesti ebaõiglane, muutub tema olemuse peegelduseks. Nii et kui töötaja ei viibi korporatsioonipeol üks või kaks korda, siis sildistatakse talle “mitte sõbralik”, “puudub meeskonnavaim”. Ehkki tegelikkuses on ta seltskondlik, on tal probleeme kodus ja ta ruttab oma pere juurde ega taha oma isiklikest töökogemustest rääkida.

5. samm

Enne kohtuotsuse tegemist peate mõistma motiive, millest inimesed teatud toimingute tegemisel juhinduvad. Kõige lihtsam on öelda: "Ma poleks seda kunagi teinud", kuid mitte igaüks ei saa ennast teise kingadesse panna ja tema tegude põhjustest aru saada.

6. samm

Võib-olla ei tea inimene isegi, et keegi hindab tema tegevust halvasti. Oletame, et su sõber riietub täiesti maitsetult. Tema perekonnas ei omistatud riietusele kunagi erilist tähtsust, nii et ta riietus kogu elu põhimõtte "kui see oleks vaid mugav" järgi. Meie, nähes teda kohmakas ülikonnas, ei jäta kasutamata võimalust tema venna välimuse üle naerda, samas kui meie ringkonnas on välja kujunenud pilkav stiil "ekstsentriku" poole pöördumiseks. See funktsioon tegi temast tahtmatult tõrjutu, ehkki ta on iseenesest hea inimene.

7. samm

Kõik oleks võinud teisiti kujuneda, kui võtaksime ta sellisena nagu ta on või vähemalt pakuksime välja, millised riided talle paremad välja näeksid. Ja nii kõiges. Kui oleme kõigi suhtes heatahtlikud, siis koheldakse meid ühtemoodi. Mõistmine ja aktsepteerimine on harmooniliste suhete alus mitte ainult teistega, vaid ka iseendaga.

Soovitan: